展会新项目财务分析是以办展组织会计的视角来看，剖析计算举办该展会的花费开支和盈利。展会新项目财务分析的关键目地是剖析计划举办的展会是不是经济发展可行，并且为将要举办的展会特定资产应用整体规划。   5、风险性预测分析   从展会项目立项可行性剖析的角度观察，风险性就是说办展组织在举办展会的全过程中，因为一些难以预测和控制不了的要素的功效，使办展组织举办展会的计划和举办展会的具体盈利与预估产生背驰，进而使办展组织举办展会的计划成空；或是是即便展会按期举办，但办展组织有遭受一定的财产损失的概率。   6、存在的不足   包含根据左右可行性剖析发觉的展会项目立项存有的各种各样难题、科学研究工作人员在可行性剖析之外发觉的将会对展会造成危害的别的难题等。   7、改进方案   对于所述难题，明确提出对展会项目立项方案策划的改进方案，强调要取得成功举办该展会应当勤奋的方位等。   8、勤奋的方位   依据展会的办展服务宗旨和办展总体目标，在所述剖析的基本上，对于存在的不足，明确提出要办完该展会所必须具有的别的标准和必须勤奋的方位。   三、《出展使用说明》的创作   （一）《出展使用说明》的定义   办展组织在明确了展会的相关时间分配，特定了展会承建方、展会运送代理商和展会度假旅游代理商之后，就能够下手定编展会的《出展使用说明》了。   《出展使用说明》是办展组织将展会筹划、揭幕及其展商报名参加展会时应注竟的别的难题汇编成册，以便捷展商开展出展提前准备的一种册子。定编展商指南是展会筹划全过程中的一项基本性的工作中。   （二）《出展使用说明》包括的主题思想及创作规定   从某种程度上讲，出展使用说明是协助展商开展出展筹划的基本纲领文档，都是办展组织对展会展厅布置、展览会和撤展等各阶段开展合理管理方法的规范性文档，展商指南所包括的內容涉及举办展会的重要环节。  一般来说，出展使用说明包括下列几层面的內容：   (1)序言。关键是对展商报名参加本展会表达热烈欢迎，表明产品说明书定编的标准和目地，提示展商在筹展、展厅布置、展览会和撤展等阶段要严格遵守产品说明书的有关要求等。序言一般都很简洁明了，简明扼要。