展览时间短,现场环境嘈杂拥挤。要想取得好的效果,我们应该注意以下事项:
(一)现场安排:对于展位相对较小、参展企业较多的企业,在展会现场与观众洽谈的空间会比较狭小拥挤,难以实现交易的顺利进行。需要在展厅和上海展位周边的酒店租用会议室,或者在所入住酒店的房间联系客户,这样不仅可以营造更轻松的环境,还可以利用晚上打烊的时间,更广泛、更深入地联系经销商。
(二)统一应对,协商的原则是所有人都要有统一的口径,不能出现投资政策不一致的错误。否则展位建设会招致商家的不满,这就需要事先沟通,就引起误解的投资政策进行深入交流,具体问题应该用什么样的说辞,如何应对不同的经销商,这些都需要给出详细明确的方案。
(三)合理分配,根据参展商的能力和经验,分配工作任务、商务洽谈、上海展台搭建商的对外联络、后勤保障、展会信息收集等。任何事情都要具体到人,有明确的轻重缓急,这样才能在实战中分工协作,取长补短。
随着近年来展会的快速发展,各种费用成为众多参展商关注的焦点。如何在不影响效果的情况下节省可观的费用,成为他们头疼的问题。
企业需要派一些公司高层领导加入展会团队。高层领导可以现场与相关受众进行洽谈,达成一些购买意向和协议,既提高了工作效率,又节省了后期洽谈和会议的成本。
展览期间应分发宣传材料和小册子。在分发材料和赠送礼物时,应选择感兴趣的游客。事实上,许多访问者在收到传单后并没有真正浏览传单上的信息。在一些展览现场,分发传单的人比参观者多。这么多传单被强行塞给游客,效果可想而知。