会展业的乐观人士就如何分享一些收集到的观点让大家知道提出了强有力的论点，即展会上厂商和观众面对面、有针对性的接触和交流，人们通过交谈和非语言的交流来相互理解、建立信任，这是完全因人而异、有针对性的，很容易取得效果。这是展会不可替代的优势。一些高科技产品或服务需要专业人士亲自向客户讲解和演示，因此参加展会尤为重要。
首先，会展公司面临着越来越激烈的竞争，降低成本成为立足市场的关键。根据专家的经验，会展业的市场取决于经济的繁荣。经济繁荣时，企业预算相对宽松，乐于参加各种规模的展会。而且，他们要求豪华的展位，口袋里的钱似乎取之不尽，用之不竭。然而，当他们遇到经济衰退时，他们将不得不胆怯和犹豫。即使参加展览，也不敢铺张浪费。场地的布局必须简单。从总体情况来看，企业在展会上的支出越来越紧张，因此很多企业采取了丢了棋子保了车的策略，即放弃小型展会，展会建设者将人力物力集中在大型展会上。
第二，随着其他媒体手段的快速发展，企业有了多种渠道来传播信息和与外界联系。因此，一个有代表性的观点是，既然企业可以超越时间和空间的限制，通过计算机网络与任何人接触，就没有必要像以前那样参加展会。换句话说，与那些时尚的电子媒体相比，从“走向市场”发展而来的展览似乎已经过时了。
(1)因为邀请而选择展览。
邀请可能由展览组织者、名人、政府部门、工商会、贸易协会等发出。上海展览公司的展览组织者发出的邀请大多可以忽略。名人和政府部门发来的邀请函可能证明展会有一定的影响力，质量也不会差，但不考虑自身的营销需求和市场潜力，就接受邀请决定参展，是不明智的。对于企业来说，不需要考虑低级别的邀请(包括展会主办方的邀请)。
(2)选择展览，因为成本低。
成本是选择展览的因素之一。包括参展商在内的所有商家，一直追求低投入高产出。然而，在国内调节供需关系的市场经济中，低成本肯定是有原因的。策划展会可能有三个方面：一是展会地点的市场潜力可能不大；二是展会可能无法满足参展商的需求；第三，展会的质量和效率可能不理想，所以选择展会往往会因为成本低而出错。实践也证明了这一点。(但需要注意的是，由政府部门或其他方资助的展览不在此范围内。)成本很重要，但更重要的是成本效益。所以要综合考虑成本，市场是否有潜力，展会是否适合参展商的需求，展会效果好不好，应该是选择时最重要的考虑因素。上海展览成本低应该放在次要位置。
(3)选择展览是因为它的评价好。
名人、政府部门、商会、新闻媒体等。可能会对一个展览做出非常高的评价，因为可能不适合做选择，需要注意以下问题：这种评价可能是展览主办方做公关工作的结果，评价者根据自己的标准对展览进行评价，以满足自己的需求，其需求和标准可能与参展商的不一致，评价者可能不是专家。因此，这种评价只能作为选展的参考依据，不能作为主要依据。
(4)竞争对手参与的展览。
这是一个非常普遍的现象，尤其是大型、好的展会是重要的交易场所，在这种场合出现，对于扩大或保持参展商的影响力具有积极意义。但是，竞争对手在参加某个展会时，都有自己的战略和战术考虑，每个人参加的原因也不一定相同。别人的参与行为不应该作为自己的理由，所以除了自己的营销策略，也就是为什么参加展会之外，还应该考虑营销战术。也就是说，采用什么样的营销方式，商场的竞争不一定非要正面对抗，克敌制胜、占领市场的方式多种多样。总之要根据自己的需要考虑各方面，不能被竞争对手牵着鼻子走。
倡导生活化管理模式，追求上海展览装饰生态化发展，承接大型企业展厅、展位、展览的设计与施工，会议活动策划服务。，以文化创意为核心，运用3D、全息等多媒体技术，从概念设计到实施，全产业链服务全球500强客户。
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